2012年02月08日

管理をどうする?

部下への管理を強めると、士気が低下し反発を生みます。
また、創造性のない指示待ち組織になります。

管理を弛めると、部下の勝手な判断の結果、不利益を生む可能性が生じます。

バランスが難しいのですが、
目標を共有し、同じ方向を向かせるための最低限の管理は必要です。
それぞれが、バラバラの方向を向いていたのでは、
組織としてスムーズに前進できません。



posted by マック at 07:53 | 中小の戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする